12月16日上午，大佛旅投集团监事会召开第一次会议，全体监事出席会议。会议选举集团公司党委副书记、纪委书记税永康为公司第一届监事会主席，主持监事会工作。集团公司监事会由3人组成，其中监事会主席1人，监事1人，职工监事1人。
（会议现场）
会上，税永康宣读了市国资委、国投集团对集团公司监事会组建的批复文件，组织学习了《中华人民共和国公司法》《大佛旅投集团公司章程》等关于监事会组织设置、职责权力、议事规则、表决程序的相关规定，并按照选举办法的规定和程序选举了集团公司第一届监事会主席。
（投票现场）
税永康指出，监事会作为国资监管的重要力量，承载着维护国资安全、防止国资流失的神圣使命，肩负着专职监督、优化治理、防控风险的法定职责；作为专门监督机构，代表出资人参与议事、决策，与董事会、经理层齿轮耦合、有机统一，共同在集团党委领导下，同心、同向、同行，合力推动公司优质发展，确保国有资产保值增值。集团公司设立监事会是完善公司治理、实现治理体系和治理能力现代化的现实需求，是国企改革三年行动方案的具体要求，是促进公司高质量发展的制度保障。
（大佛旅投集团第一届监事会）
税永康表示，自己将与全体监事一起，加强学习，提升素质，廉洁自律，恪尽职守。一是勤学思辨，深谋践悟，履职能力要优质匹配。他指出，打铁还需自身硬，监督工作的权威得靠监事亮出绝活、使出绝招，得熟悉和掌握相关法律法规、党规法纪，得成为风险管理、内部控制的行家里手。要想认真履职、履好职，就要不断学习与积累，不断涵养政治理论素质，不断强化责任意识，不断修炼业务内功，不断提升履职能力和管理水平。二是敢于担当，精准监督，监督工作要务真求实。工作中，要牢牢把握出资人监督定位，紧盯“三重一大”重点工作，聚焦经营管理的薄弱环节和风险漏洞，持续关注问题处理和风险动态，确保监督出实效、有效益。三是提高站位，统筹谋划，履职机制要循环有效。集团公司监事会将深入学习、深度思考，提高政治站位，整体谋划布局，逐步建立和完善工作制度，系统优化监督效能，厚植监督文化，严格履行法定职责，创建可持续、不可逆的监事会履职机制。
集团公司党群和纪检部门相关人员列席会议。
